公司内控制度主要包括以下几个方面：
风险管理制度：
明确企业风险类型、风险评估和控制策略，制定风险防范措施。
财务管理制度：
规定企业财务管理的制度、流程和责任分工。
人力资源管理制度：
包括招聘、入职、奖惩、培训、福利、离职等人力资源管理方面的规定。
信息技术管理制度：
规定企业信息技术的采购、操作和安全保障等。
采购管理制度：
规定企业采购的制度、流程和责任分工。
销售管理制度：
规定企业销售的制度、流程和责任分工。
生产管理制度：
规定企业生产的制度、流程和责任分工。
知识产权管理制度：
规定企业知识产权的保护、管理和使用。
控制环境：
包括管理层对内控的重视程度、企业文化、人员素质、组织结构等。
风险评估：
企业应对可能出现的各种风险进行评估，确定风险的性质、程度和影响，并采取相应的控制措施。
控制活动：
企业应建立各种控制措施，包括授权、审批、核算、监督、检查、内部审计等。
信息与沟通：
企业应建立健全的信息系统和信息披露制度，保证信息的真实、准确、完整和及时。
监督与评价：
企业应建立内部监督机制，对内控制度的执行情况进行监督和评价，并及时发现和纠正问题。
会计核算制度：
包括会计政策、会计科目、会计账簿、会计凭证等。
资产管理制度：
包括资产采购、资产使用、资产保管、资产清查等。
费用管理制度：
包括费用审批、费用报销、费用核算等。
内部会计控制和内部管理控制：
为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果，以及对法律法规的遵守。
授权审批制度：
明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容。
资金管理制度：
涉及资金的筹集、使用、管理和监督。
采购及付款流程管理制度：
规定采购和付款的流程和责任分工。
销售及收款流程管理制度：
规定销售和收款的流程和责任分工。
成本费用管理制度：
包括成本控制和费用管理的规定。
实物资产管理制度：
涉及实物资产的管理和保护。
合同管理制度：
规定合同的签订、履行、变更和终止等管理。
信息系统管理制度：
包括信息安全、数据备份、信息使用等。
法律合规制度：
包括合同管理、知识产权保护、税务合规等。
这些制度共同构成了企业内部控制体系，旨在确保企业运营的合规性、透明性和效率，同时保护企业资产和财务报告的真实性、准确性和完整性。企业应根据自身特点和业务需求，不断完善和优化这些制度，以适应不断变化的市场环境和内部需求。
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