近几年，哈尔滨电碳厂有限责任公司逐步舍弃年销售额两三千万元的低端产品市场，聚焦航空航天用高性能石墨等中高端产品，下决心加快转型。
“这事做起来可不容易。”电碳厂的老员工刘兴国感慨，研发新材料，失败是家常便饭。起初员工们还能接受，但失败次数多了，有人开始质疑，甚至说这是“瞎折腾”。
“传统市场趋于饱和，挖掘细分市场、练就独门绝技，才能有更大发展。”公司董事长董直强说。
思路一变带来“柳暗花明”。如今，走进工厂车间，只听机声隆隆，为“国和一号”和航空发动机生产的配套产品正加紧赶制。电碳厂在不断试错中钻研独特技术，曾连续多年研发投入增长15%以上，入选了工业和信息化部第四批专精特新“小巨人”企业，目前多款产品实现国产化替代。
把看准的事做精做细、创新意识和能力突出、在细分市场形成优势……春日，记者在老工业基地黑龙江一路采访发现，一批国家级专精特新“小巨人”企业聚焦市场、深耕技术，在细分领域掘金，通过技术和产品升级，提升产业链供应链韧性，为经济高质量发展注入新动能。
坚持长期主义，是这些“小巨人”的共性。哈尔滨芯明天科技有限公司专注于纳米级精密定位产品研发生产，产品广泛应用于半导体、光学仪器、精密加工等高端装备和领域。
来到一楼展厅，公司董事长陈峰指着一款压电快反镜产品介绍，在卫星激光通信中，高速运行的卫星与地面的光束对准是一大挑战，芯明天的产品具备纳弧度级偏转分辨率和毫秒级快速响应，较早解决了这一问题。2024年，公司纳米级精度压电快反镜技术入选工业和信息化部第一批先进适用技术。
“搞研发首要是耐得住寂寞。”陈峰说，10多年来，公司瞄准特定领域努力形成技术优势，产品出口美国、日本、韩国等30多个国家和地区。
受访企业家有着相似的感受。“最难的时候我们也没放弃自主研发。”哈尔滨瀚邦医疗科技有限公司聚焦高科技生物制品领域深耕，董事长余伯伦这样形容，“创新就像跑马拉松，难在坚持，不能怕摔跟头。”
“公司的主要产品‘安可晶’猪源纤维蛋白粘合剂历经10余载研发。”公司副总经理谢波说，产品以猪血为原料，精制生产出外用无菌生物止血材料，模拟人体凝血反应的最后阶段，可在3秒内形成胶体附着在创面上，产品已覆盖全国500余家医疗机构。
深耕科研优势，是“小巨人”成长的有效路径。哈尔滨科技创新城的高楼鳞次栉比，中午时分，在一个能看见松花江的会议室，哈尔滨新光光电科技股份有限公司的技术人员正讨论空间光环境仿真等光学方案。
这是一家依托哈尔滨工业大学技术孵化、深耕光电领域的“小巨人”企业。公司副总经理曲波说，2007年，当时的哈工大光学目标仿真与测试技术研究所所长康为民为进一步促进科技成果转化成立新光光电，十几年来公司在光学系统设计、光学成像、红外目标仿真等领域填补多项国内空白。
拥有78所高校、120家独立科研院所，近年来黑龙江因地制宜用好科教资源富集的比较优势，探索打造“校所育苗、企业成林”的科创生态。有的“小巨人”直接脱胎于大学大所的科教沃土，有的通过校企合作形成“智造链”，加快成长。
“校企合作在高校‘书架’和企业‘货架’间架起一条高速路。”哈尔滨海邻科信息技术有限公司副总裁丁福生说，2022年公司与哈工大共同成立智能社会治理信息服务产业技术研究院，成功开发智慧车辆巡控软件等多款受市场欢迎的产品。
强化政府赋能，是“小巨人”成长的重要推力。今年1月，微厘空间低轨卫星系统首批组网卫星搭乘运载火箭在山东海阳东方航天港发射，其中8颗卫星来自哈尔滨工大卫星技术有限公司。作为国内微小卫星制造领域的佼佼者，工大卫星已承担百余颗商业卫星批量生产任务。
“未来的竞争，越来越体现为产业集群的竞争，得抓紧培育‘产业森林’。”哈尔滨新区科技局局长王迪说，新区以工大卫星为“链主”，集中招引上下游企业，以产业集聚、资源集聚和服务集中，持续降低企业成本、产生更多技术溢出。
截至目前，新区汇聚40余家航天卫星领域企业，“星”动能迸发。
“东北全面振兴需要千军万马的中小企业发挥出更大作用。”黑龙江大学经济与工商管理学院院长魏枫说，“小巨人”企业以小体量释放大能量，为老工业基地创新发展提供新动力。（记者强勇、刘赫垚、戴锦镕）
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